Norteamérica
Las ventas netas en América del Norte aumentaron aproximadamente un 3.6% en el año completo de 2017 en comparación con 2016, excluyendo el impacto positivo de la conversión de divisas. Las adquisiciones beneficiaron a las ventas en aproximadamente un 2% en 2017. La demanda de la industria mixta y los esfuerzos de reducción de inventario de distribuidores empujaron el volumen de ventas. El crecimiento de las ventas de tractores, impulsado por la introducción de nuevos productos, se vio compensado en gran medida por la disminución de las ventas de aplicaciones de heno, pulverizadores y equipos de almacenamiento de grano. Los ingresos por operaciones aumentaron aproximadamente 25.6 millones de dólares en el año 2017 en comparación con 2016 al beneficiarse del aumento de ventas y mejora de márgenes.
Sudamérica
Las ventas netas en la región sudamericana mejoraron aproximadamente un 11.4%, excluyendo los impactos favorables del cambio de tipo de divisa, el año 2017 en comparación con 2016. La mejora fue impulsada principalmente por las ventas significativamente mayores en Argentina y el modesto crecimiento de Brasil. Los ingresos por operaciones disminuyeron aproximadamente 5.4 millones de dólares en el año 2017 en comparación con 2016 debido al impacto negativo de la inflación del coste de materiales y los mayores costes relacionados con los productos que cumplen con la regulación de emisiones.
Europa/Oriente Medio
Las ventas netas de EME de AGCO aumentaron aproximadamente un11.4% en 017 en comparación con 2016, excluyendo el cambio de tipo de divisa favorable. Las adquisiciones beneficiaron las ventas en aproximadamente un 3% durante 2017 en comparación con 2016. La mayor parte del crecimiento de ventas se logró en los importantes mercados del Reino Unido, Alemania e Italia. Los ingresos por operaciones aumentaron aproximadamente 90.6 millones de dólares en 2017 en comparación con 2016 debido a las mayores ventas y mejores márgenes como resultado de la introducción de nuevos productos y el aumento de la producción.
Asia/Pacífico/África
Las ventas netas en la región de Asia / Pacífico / África de AGCO, excluyendo el impacto positivo del cambio de tipo de divisas, aumentaron aproximadamente un 23,9% en 2017 en comparación con el mismo período de 2016. El crecimiento de las ventas fue impulsado principalmente por China y Australia. Las adquisiciones beneficiaron las ventas en aproximadamente un 4% durante 2017 en comparación con el mismo período del año pasado. Los ingresos por operaciones mejoraron aproximadamente 29.1 millones de dólares en 2017 en comparación con 2016 debido a mayores niveles de ventas y producción. La provisión del impuesto a la renta de la Reforma Tributaria de los Estados Unidos durante el cuarto trimestre de 2017 incluye un cargo único de aproximadamente 42.0 millones de dólares resultante de la promulgación de la ley de reforma tributaria de los EE. UU. del 22 de diciembre de 2017. El cargo incluye una estimación de aproximadamente 14.3 millones de dólares relacionados con la impuesto de transición asociado con la repatriación obligatoria y obligatoria de las ganancias en el extranjero.
Previsión
En 2018 se prevé una demanda relativamente estable de la industria en todas las regiones. Se espera que las ventas netas de AGCO en 2018 alcancen aproximadamente los 9.1 mil millones de dólares reflejando volúmenes de ventas mejorados, precios favorables, así como impactos de adquisición y de conversión de tipo de divisa también positivos. Se espera que los márgenes brutos y operativos mejoren con respecto a los niveles de 2017, reflejando el impacto positivo de los esfuerzos de estabilización de precios y reducción de costos parcialmente compensados por mayores gastos de ingeniería. Basándonos en estas suposiciones, las ganancias por acción para 2018 apuntan a aproximadamente 3.50 $.
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Safe Harbor Statement
Estas declaraciones no son hechos fehacientes ni históricos, incluyendo las proyecciones de ganancias por acción, ventas, demanda de la industria, condiciones del mercado, población mundial, uso de biocombustibles y consumo de proteínas, conversión de divisas, niveles de ingresos agrícolas, niveles de margen, niveles de inventario de la industria, inversiones en productos y desarrollo tecnológico, las iniciativas de reducción de costos, los volúmenes de producción y las condiciones económicas generales, son prospectivas y están sujetas a riesgos que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los sugeridos por las declaraciones. Los siguientes son algunos de los factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los resultados discutidos o implícitos en las declaraciones prospectivas.
• Nuestros resultados financieros dependen completamente de la industria agrícola y factores que afectan negativamente a la industria agrícola en general, incluyendo disminuciones en la economía general, aumentos en los costos de insumos agrícolas, precios más bajos de las materias primas, menores ingresos agrícolas y cambios en la disponibilidad de crédito para nuestros clientes que pueden afectarnos negativamente .
• La mayoría de nuestras ventas y fabricación tienen lugar fuera de los Estados Unidos y muchas de nuestras ventas involucran productos que se fabrican y venden en un país diferente, y como resultado, estamos expuestos a riesgos relacionados con leyes extranjeras. , impuestos y aranceles, restricciones comerciales, condiciones económicas, oferta y relaciones laborales, condiciones políticas y políticas gubernamentales. Estos riesgos pueden retrasar o reducir nuestra valoración de operaciones internacionales.
• La mayoría de las ventas de los productos que fabricamos están financiadas, ya sea por nuestras empresas conjuntas con Rabobank por bancos u otras entidades de préstamo privado. Nuestras empresas conjuntas con Rabobank, que están controladas por Rabobank y también dependen de Rabobank para su financiación, financian aproximadamente el 40% de las ventas de nuestros tractores y cosechadoras en los mercados donde operan las empresas conjuntas. Cualquier dificultad de Rabobank para seguir facilitando esa financiación, o cualquier decisión comercial de Rabobank como miembro de control de no financiar el negocio o aspectos particulares del mismo (por ejemplo, un país o región en particular), requeriría que las empresas conjuntas encuentren otro fuentes de financiación (que pueden ser difíciles de obtener), o nosotros para encontrar otra fuente de financiciación para nuestros clientes, o nuestros clientes tendrían que recurrir a otros proveedores de financiación. Como resultado de la reciente desaceleración económica, la financiación para la compra de equipos se ha vuelto más difícil en ciertas regiones y, en algunos casos, puede ser dificilde obtener. En la medida en que la financiación no esté disponible o lo esté disponible sólo a precios poco atractivos, nuestras ventas se verán afectadas negativamente. • Tanto AGCO como nuestras empresas conjuntas de finanzas tienen considerables cuentas por cobrar de concesionarios y clientes finales, y nos veríamos afectados negativamente si la cobranza de estas cuentas por cobrar no fuera consistente con la experiencia histórica; esta capacidad de cobro depende de la fortaleza financiera de la industria agrícola, que a su vez depende de la economía general y de los precios de los productos básicos, así como de otros factores enumerados en esta sección.
• Hemos experimentado una volatilidad sustancial y sostenida con respecto al cambio de tipo de divisas y los cambios en las tasas de interés, incluida la incertidumbre asociada con el euro, que puede afectar negativamente nuestros resultados de operaciones y la competitividad de nuestros productos.
• Nuestro éxito depende de la introducción de nuevos productos, en particular de los motores que han de cumplir las normativas de emisión, lo que requiere un gasto sustancial.
• Nuestros niveles de producción y limitaciones de capacidad en nuestras instalaciones, incluidos los resultantes de las ampliaciones de fábrica y las actualizaciones de los sistemas en nuestras instalaciones de fabricación, podrían afectar negativamente nuestros resultados.
• Nuestros planes de expansión en mercados emergentes, incluido el establecimiento de una mayor presencia de fabricación y comercialización y el aumento en el uso de proveedores de componentes, podrían conllevar riesgos significativos.
• Dependemos de proveedores de componentes, partes y materias primas para nuestros productos, y cualquier falla por parte de nuestros proveedores para proporcionar productos según sea necesario, o por nosotros para abordar rápidamente los problemas del proveedor, tendrá un impacto adverso en nuestra capacidad para fabricar y vender productos de forma oportuna y eficiente. . También estamos sujetos a las fluctuaciones de los precios de las materias primas, que pueden afectar negativamente nuestros costos de fabricación.
• Nos enfrentamos a una competencia importante, y si no podemos competir con éxito contra otros fabricantes de equipos agrícolas, perderemos clientes y nuestras ventas netas y la rentabilidad disminuirán.
• Tenemos un monto sustancial de endeudamiento y, como resultado, estamos sujetos a ciertas obligaciones restrictivas y obligaciones de pago que pueden afectar negativamente nuestra capacidad para operar y expandir nuestro negocio.
Se incluye más información sobre estos y otros factores en las presentaciones de AGCO ante la Securities and Exchange Commission, incluido su Formulario 10-K para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2016 y el Formulario 10-Q subsiguiente. AGCO se exime de toda obligación de actualizar las declaraciones prospectivas, salvo que lo exija la ley.
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AGCO (NYSE: AGCO) es uno de los líderes mundiales en el diseño, fabricación y distribución de soluciones agrícolas y apoya una agricultura más productiva a través de su línea completa de equipos y servicios . Los productos AGCO se venden a través de sus cinco marcas principales, Challenger®, Fendt®, GSI®, Massey Ferguson® y Valtra®, compatibles con las tecnologías de precisión Fuse® y los servicios de optimización agrícola, y se distribuyen a nivel mundial a través de una combinación de más de 3.000 distribuidores y distribuidores independientes. en aproximadamente 150 países. Fundada en 1990, AGCO tiene su sede en Duluth, Georgia, EE. UU. En 2017, AGCO tuvo ventas netas de 8,3 mil millones de dólares. Para obtener más información, visite http://www.AGCOcorp.com. Para noticias, información y eventos de la compañía, síganos en Twitter: @AGCOCorp. Para noticias financieras en Twitter, por favor, siga el hashtag #AGCOIR.
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