Устойчивое развитие в Fendt - Потому что мы всегда смотрим в будущее.

Fendt способствует устойчивому развитию своего производства. Основное внимание уделяется производству и потреблению энергии, где применяется четыре основных принципа: отслеживание, предотвращение, минимизация и замена.

Мы повышаем нашу энергоэффективность с помощью таких решений, как усовершенствование наших систем освещения, обновление систем энергообеспечения наших зданий и использование самых современных технологий в нашем производстве; благодаря соответствующему обучению наших сотрудников мы можем быть уверены в том, что каждый прилагает максимальные усилия для достижения этой цели. Только в 2019 году благодаря различным мерам мы сэкономили 900 000 кВт⋅ч электроэнергии на производственных мощностях в Марктобердорфе и Бойменхайме. Более того, нам удалось нарушить зависимость темпов роста нашего производства от количества потребляемой энергии. Например, в 2019 году на нашем заводе в Марктобердорфе нам требовалось 1992 кВтч электроэнергии на производства одного трактора, что на 200 кВт⋅ч меньше, чем в предыдущем году.

Как производственная компания мы просто не можем снизить потребление энергии до нуля. Вот почему мы также полагаемся на возобновляемые источники энергии – например, получаем тепло из древесной щепы, добытой в окрестных районах. Таким образом, мы не только производим и используем тепло из возобновляемых источников, но также получаем древесную щепу на местном уровне от наших клиентов из отрасли лесозаготовок. Мы производим собственное электричество с помощью нашей фотоэлектрической системы и используем 100% зеленую энергию в Марктобердорфе и трех других заводах. Это сократило наши выбросы CO2 от потребления электроэнергии на этих объектах до нуля, а за последние три года нам удалось сократить выбросы для всего энергетического сектора на 70%.

Наши успехи во внедрении устойчивого развития лучше всего проявляются там, где это наиболее важно – в нашей продукции. Это побуждает наших клиентов также вносить посильный вклад в построение будущего по принципам устойчивого развития.

Используя нашу трансмиссию Vario, фермеры уже экономят 336 миллионов литров дизельного топлива ежегодно. Все это благодаря нашей экологичной технологии; от регулируемого привода вентилятора, изменяющего подаваемую мощность в зависимости от потребности, до нашей концепции низких оборотов двигателя и раздельной подачи масла для гидравлики и трансмиссии.

Мы предлагаем широкий спектр решений, помогающих защитить самый важный ресурс наших клиентов – почву. В секторе тракторов примеры таких решений включают нашу технологию VarioGrip, которая динамически регулирует давление воздуха в шинах; сюда также можно отнести сеялку точного высева Fendt MOMENTUM с технологией Precision Planting, которая обеспечивает более высокие урожаи при сокращении использования пестицидов и топлива.

Благодаря инновационным цифровым решениям в области умного земледелия, таким как FendtONE, мы работаем более эффективно и извлекаем максимум из используемых ресурсов.

И мы смотрим в будущее. По многочисленным просьбам мы разрабатываем Fendt e100 Vario, который уже отмечен наградами. Fendt e100 Vario – это полностью электрический трактор без каких-либо вредных выбросов, который оптимизирует не только затраты наших клиентов на электроэнергию, но и их счета за техническое обслуживание и сервис. Клиенты также могут повторно использовать экологически чистую электроэнергию (солнце, ветер, биогаз) на своих фермах.

Кроме того, для ведения сельского хозяйства будущего мы запустили проект Fendt Xaver. Fendt Xaver позволит планировать, контролировать и подробно документировать точные результаты высева на кукурузных полях с помощью группы небольших связанных между собой роботов и облачного сервиса. Эти роботы чрезвычайно легкие и могут обрабатывать поле, защищая почву и обеспечивая максимальную безопасность благодаря применению удобрений или пестицидов наиболее экономичным и эффективным способом – 24/7, днем ​​и ночью.

Наши сотрудники – залог качества Fendt. Мы продвигаем и постоянно укрепляем их традиционно сильную идентификацию с компанией и нашими продуктами.

Наш контроль состояния здоровья помогает нашим сотрудникам оставаться здоровыми и продуктивными в долгосрочной перспективе. Фундаментом такого контроля является наша политика в области охраны здоровья; именно она определяет его ключевые элементы, включая услуги по профилактике и укреплению здоровья, создание современной рабочей среды и поддержание корпоративного духа, основанного на взаимном уважении.

В соответствии с нашими корпоративными ценностями мы планируем провести обучение более 400 наших руководителей в Германии по таким темам, как разнообразие и инклюзивность, мы собираемся участвовать в школьных мероприятиях на День девочек, мы будем проводить дни карьеры специально для студентов STEM-факультетов (наука, технология, инжиниринг и математика), а также учредим внутреннюю программу наставничества, призванную создать прямую линию связи между сотрудниками с высоким потенциалом и женщинами-менеджерами и членами высшего руководства компании.

Мы также стремимся к культуре проактивного признания ошибок. В рамках нашей внутренней кампании «Я облажался» мы поощряем сотрудников производства признавать свои ошибки и символически вознаграждаем их за это. Сопровождающая этот процесс коммуникация способствует принятию индивидуальных ошибок как ценной части нашего коллективного процесса обучения в Fendt.

В глобализированном мире особенно важно структурировать цепочку поставок в соответствии с принципами устойчивого хозяйствования и наладить тесное сотрудничество с поставщиками.

Мы традиционно используем и расширяем вертикальный ассортимент производства. Нижняя тяга рамы стала одним из 11 компонентов, которые мы интегрировали в нашу производственную цепочку в 2020 году; резка и сборка в Марктобердорфе. В будущем эти детали больше не нужно будет транспортировать от поставщика к нам, и мы сможем изготавливать их без каких-либо вредных выбросов благодаря эффективности производственных линий и использованию возобновляемых источников энергии.

Мы стараемся по возможности закупать запчасти, которые не производим сами, у местных поставщиков – 66% наших поставщиков находятся в Германии, а еще 28% – в других европейских странах. Но даже когда поставщики расположены относительно близко, выбор вида транспортировки оказывает значительное влияние на объемы выбросов производимых нашей компанией. За последние пять лет нам удалось сократить выбросы в цепочке поставок на 35% на каждый перевезенный килограмм. Это связано с оптимизацией комбинированного использования железнодорожного и автомобильного транспорта, применением альтернативных силовых установок, таких как двигатели на природном газе, а также тщательной планировке маршрутов доставки.

И последнее, но не менее важное: мы заботимся о постоянном улучшении качества изготовления поставляемых компонентов. Например, с 2016 по 2020 год мы сократили количество брака («норма PPM») более чем на 63%, тем самым внеся важный вклад в защиту ресурсов в нашей цепочке поставок.

Fendt – это компания, имеющая глубокие корни в регионе Марктобердорф. Этот факт также нашел отражение в социальных обязательствах компании.

С 1980-х годов мы постоянно сотрудничаем с местными мастерскими Wertachtal. В них работают люди, которые в силу специфики и тяжести инвалидности временно или совсем не могут вернуться на рынок труда. Персонал этих мастерских выполняет для нас работ. Они являются неотъемлемой частью производственного подразделения и помогают бухгалтерии, иногда непосредственно на в расположении компании Fendt. То, что начиналось как локальное сотрудничество с социальным аспектом, давно переросло в экономически выгодное партнерство для всех сторон – сейчас эти мастерские обрабатывают для нас более 500 различных деталей, в основном для серийного производства, но также и для бизнеса реализации запасных частей. А оборот Fendt, создаваемый персоналом в этих мастерских, ежегодно продолжает расти.